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破解數(shù)字化管理難題！紡織數(shù)智轉(zhuǎn)型研討會在柯橋舉辦

訂單碎、需求雜、流程繁瑣易出錯？數(shù)智浪潮席卷之下，數(shù)字化管理已成為紡織企業(yè)降本增效、突圍破局的重要抓手。作為全球最大的紡織品集散中心，柯橋緊扣行業(yè)發(fā)展趨勢，積極推動數(shù)字技術(shù)與紡織貿(mào)易深度融合，助力企業(yè)以數(shù)字化手段重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈流程、提升服務(wù)效能。 4月13日，“紡織數(shù)智轉(zhuǎn)型——高效搭建貿(mào)易公司數(shù)字化管理平臺研討會”在紹興柯橋舉辦。會議聚焦紡織貿(mào)易數(shù)字化管理體系搭建、AI+低代碼技術(shù)落地、AI Agent最新研究應(yīng)用等核心內(nèi)容，分享了行業(yè)前沿技術(shù)和實操方法，幫助企業(yè)提升數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用能力，推動營銷與服務(wù)模式加速升級。本次研討會由中國輕紡城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心、中國紡織信息中心、紡織產(chǎn)品開發(fā)中心指導(dǎo)，紹興華頤瑞佳紡織科技有限公司、中國輕紡城安徽商會徽商商學(xué)院主辦。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會生產(chǎn)力促進部主任、中國紡織信息中心副主任、紡織產(chǎn)品開發(fā)中心主任李波，紡織產(chǎn)品開發(fā)中心副主任陳寶建，中國輕紡城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心主任阮春萍、副主任陳靈，中國紡織信息中心時尚智能部副主任李鑫，紹興阿汰斯輕紡科技有限公司董事長王榮，浙江眾耀數(shù)智集團董事長、紹興市柯橋區(qū)中國輕紡城安徽商會常務(wù)副會長黃西堯等領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓出席。凡特思、金鵠針紡、中通紡織、三仁紡織、納贏紡織等四十余家柯橋紡織企業(yè)參與活動。以數(shù)破局，錨定數(shù)智轉(zhuǎn)型“新航向” 阮春萍在致辭中表示，當前柯橋紡織產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已取得扎實成效，下一步，中國輕紡城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心將全力做好三項工作：一是做強公共服務(wù)平臺，迭代產(chǎn)業(yè)大腦與 AI 大模型；二是強化人才引育與技術(shù)對接，破解發(fā)展瓶頸；三是推動創(chuàng)意與數(shù)字深度融合，提升產(chǎn)業(yè)品牌與國際競爭力。 “數(shù)字化管理平臺的搭建，能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)流程的自動化、決策的智能化，幫助企業(yè)降本增效、精準服務(wù)，在個性化、快迭代的市場需求中搶占先機。”李波在致辭中提出，希望企業(yè)積極學(xué)習(xí)前沿數(shù)字化技術(shù)，探索適配自身發(fā)展的轉(zhuǎn)型路徑；與技術(shù)服務(wù)商深化務(wù)實合作，輸出可復(fù)制、可落地的數(shù)字化解決方案；同時凝聚行業(yè)合力，打造紡織貿(mào)易數(shù)智化轉(zhuǎn)型標桿。本次活動由陳寶建主持。他介紹，本次活動聚焦數(shù)字化管理平臺在紡織企業(yè)的落地應(yīng)用，助力柯橋中小企業(yè)數(shù)字化發(fā)展，探索可落地的服務(wù)模式，為企業(yè)提效降本賦能。目前該平臺已基本成熟，形成完整服務(wù)閉環(huán)，可為柯橋各類貿(mào)易公司、中小紡織企業(yè)提供專業(yè)數(shù)字化管理服務(wù)。專家支招，搭建提質(zhì)增效“快車道” 李鑫以《數(shù)智化時代下紡織貿(mào)易企業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑》為題，結(jié)合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分享觀點。他認為，數(shù)字化有助于企業(yè)對沖利潤壓力，也能更好適配小單快反的行業(yè)新趨勢。針對企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的痛點難點，他提出“先在線、再智能、再Agent化”的科學(xué)進階路徑，同時建議企業(yè)遵循“小范圍、快迭代、可復(fù)制”的原則，優(yōu)先上線高頻痛點場景，按需擴展、逐步閉環(huán)，大幅降低中小紡企的轉(zhuǎn)型門檻與試錯風(fēng)險。 “數(shù)字化管理平臺的優(yōu)勢在于擁有可持續(xù)經(jīng)營、可持續(xù)優(yōu)化的能力，它是一個不斷迭代的工具。”王榮圍繞《高效搭建貿(mào)易公司數(shù)字化管理平臺》主題，結(jié)合企業(yè)實踐經(jīng)驗分享轉(zhuǎn)型心得。他表示，企業(yè)推進數(shù)字化建設(shè)，并非盲目引進系統(tǒng)，而是先梳理業(yè)務(wù)流程、搭建專屬數(shù)據(jù)庫，再分步推進系統(tǒng)落地。相比傳統(tǒng)ERP模式，低代碼平臺更靈活、成本更低，企業(yè)可從高頻需求切入逐步升級，降低了數(shù)字化的落地難度。思想共振，培育AI+紡織“新生態(tài)” 在主題研討環(huán)節(jié)，黃西堯結(jié)合自身企業(yè)“1357”數(shù)字化運營模式及年業(yè)務(wù)量增長30%的落地成效進行了分享，他認為紡企應(yīng)錨定高端差異化或低成本高效能路線，筑牢競爭力，并呼吁企業(yè)協(xié)同發(fā)力，共同推動紡織產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化升級。會上，企業(yè)代表還針對平臺生態(tài)適配、倉儲場景落地、數(shù)據(jù)安全、通用模板、轉(zhuǎn)型成本等實操問題提問。專家現(xiàn)場進行解答，并表示低代碼系統(tǒng)適配性強、行業(yè)通用模塊成熟，相較傳統(tǒng)ERP具備成本更低、落地更快的核心優(yōu)勢，可精準匹配柯橋中小紡企的轉(zhuǎn)型需求。紹興中通紡織品有限公司產(chǎn)品經(jīng)理趙博瑜表示，本次研討會上展示的低代碼模型讓他最感興趣：“它能以低成本模式直擊企業(yè)轉(zhuǎn)型痛點，不僅有望替代傳統(tǒng)復(fù)雜的ERP系統(tǒng)，還可聯(lián)動釘釘、企業(yè)微信等日常辦公工具，大幅降低員工的軟件學(xué)習(xí)成本，切實提升全流程運營效率，這也是我們企業(yè)未來想要探索實踐的方向。” “無代碼或少代碼的模式推出以后，工作人員可以通過語言輸入直接出結(jié)果，不僅提升了便捷性，對后期的迭代也更加有力。”紹興納贏紡織品有限公司的營銷主管趙建松贊許道。此外，他對專家介紹的行業(yè)分析模型印象也十分深刻，未來計劃結(jié)合AI大模型構(gòu)建產(chǎn)品開發(fā)分析體系，進一步推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本次活動由紹興華頤瑞佳紡織科技有限公司·中國數(shù)字時尚創(chuàng)新示范中心策劃，立足柯橋紡織產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展實際，通過專業(yè)分享與深度交流，有效深化了紡織企業(yè)對數(shù)字化運營的認知，為企業(yè)優(yōu)化運營管理模式提供了可參考的實踐方案，也為區(qū)域紡織產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了堅實基礎(chǔ)。未來，中國數(shù)字時尚創(chuàng)新示范中心將持續(xù)基于人工智能技術(shù)，開展數(shù)字應(yīng)用技術(shù)研究、數(shù)字化培訓(xùn)服務(wù)，推動柯橋紡織企業(yè)提高數(shù)字化面料產(chǎn)品開發(fā)的規(guī)劃與實施能力，逐步建立數(shù)據(jù)驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新體系，助力柯橋企業(yè)系統(tǒng)化構(gòu)建數(shù)字競爭力。

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