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破解數字化管理難題！紡織數智轉型研討會在柯橋舉辦

訂單碎、需求雜、流程繁瑣易出錯？數智浪潮席卷之下，數字化管理已成為紡織企業(yè)降本增效、突圍破局的重要抓手。作為全球最大的紡織品集散中心，柯橋緊扣行業(yè)發(fā)展趨勢，積極推動數字技術與紡織貿易深度融合，助力企業(yè)以數字化手段重構產業(yè)鏈流程、提升服務效能。 4月13日，“紡織數智轉型——高效搭建貿易公司數字化管理平臺研討會”在紹興柯橋舉辦。會議聚焦紡織貿易數字化管理體系搭建、AI+低代碼技術落地、AI Agent最新研究應用等核心內容，分享了行業(yè)前沿技術和實操方法，幫助企業(yè)提升數字化技術應用能力，推動營銷與服務模式加速升級。本次研討會由中國輕紡城創(chuàng)意產業(yè)服務中心、中國紡織信息中心、紡織產品開發(fā)中心指導，紹興華頤瑞佳紡織科技有限公司、中國輕紡城安徽商會徽商商學院主辦。中國紡織工業(yè)聯合會生產力促進部主任、中國紡織信息中心副主任、紡織產品開發(fā)中心主任李波，紡織產品開發(fā)中心副主任陳寶建，中國輕紡城創(chuàng)意產業(yè)服務中心主任阮春萍、副主任陳靈，中國紡織信息中心時尚智能部副主任李鑫，紹興阿汰斯輕紡科技有限公司董事長王榮，浙江眾耀數智集團董事長、紹興市柯橋區(qū)中國輕紡城安徽商會常務副會長黃西堯等領導和嘉賓出席。凡特思、金鵠針紡、中通紡織、三仁紡織、納贏紡織等四十余家柯橋紡織企業(yè)參與活動。以數破局，錨定數智轉型“新航向” 阮春萍在致辭中表示，當前柯橋紡織產業(yè)數字化轉型已取得扎實成效，下一步，中國輕紡城創(chuàng)意產業(yè)服務中心將全力做好三項工作：一是做強公共服務平臺，迭代產業(yè)大腦與 AI 大模型；二是強化人才引育與技術對接，破解發(fā)展瓶頸；三是推動創(chuàng)意與數字深度融合，提升產業(yè)品牌與國際競爭力。 “數字化管理平臺的搭建，能夠實現業(yè)務流程的自動化、決策的智能化，幫助企業(yè)降本增效、精準服務，在個性化、快迭代的市場需求中搶占先機。”李波在致辭中提出，希望企業(yè)積極學習前沿數字化技術，探索適配自身發(fā)展的轉型路徑；與技術服務商深化務實合作，輸出可復制、可落地的數字化解決方案；同時凝聚行業(yè)合力，打造紡織貿易數智化轉型標桿。本次活動由陳寶建主持。他介紹，本次活動聚焦數字化管理平臺在紡織企業(yè)的落地應用，助力柯橋中小企業(yè)數字化發(fā)展，探索可落地的服務模式，為企業(yè)提效降本賦能。目前該平臺已基本成熟，形成完整服務閉環(huán)，可為柯橋各類貿易公司、中小紡織企業(yè)提供專業(yè)數字化管理服務。專家支招，搭建提質增效“快車道” 李鑫以《數智化時代下紡織貿易企業(yè)的轉型路徑》為題，結合行業(yè)發(fā)展現狀分享觀點。他認為，數字化有助于企業(yè)對沖利潤壓力，也能更好適配小單快反的行業(yè)新趨勢。針對企業(yè)轉型過程中的痛點難點，他提出“先在線、再智能、再Agent化”的科學進階路徑，同時建議企業(yè)遵循“小范圍、快迭代、可復制”的原則，優(yōu)先上線高頻痛點場景，按需擴展、逐步閉環(huán)，大幅降低中小紡企的轉型門檻與試錯風險。 “數字化管理平臺的優(yōu)勢在于擁有可持續(xù)經營、可持續(xù)優(yōu)化的能力，它是一個不斷迭代的工具。”王榮圍繞《高效搭建貿易公司數字化管理平臺》主題，結合企業(yè)實踐經驗分享轉型心得。他表示，企業(yè)推進數字化建設，并非盲目引進系統，而是先梳理業(yè)務流程、搭建專屬數據庫，再分步推進系統落地。相比傳統ERP模式，低代碼平臺更靈活、成本更低，企業(yè)可從高頻需求切入逐步升級，降低了數字化的落地難度。思想共振，培育AI+紡織“新生態(tài)” 在主題研討環(huán)節(jié)，黃西堯結合自身企業(yè)“1357”數字化運營模式及年業(yè)務量增長30%的落地成效進行了分享，他認為紡企應錨定高端差異化或低成本高效能路線，筑牢競爭力，并呼吁企業(yè)協同發(fā)力，共同推動紡織產業(yè)鏈數字化升級。會上，企業(yè)代表還針對平臺生態(tài)適配、倉儲場景落地、數據安全、通用模板、轉型成本等實操問題提問。專家現場進行解答，并表示低代碼系統適配性強、行業(yè)通用模塊成熟，相較傳統ERP具備成本更低、落地更快的核心優(yōu)勢，可精準匹配柯橋中小紡企的轉型需求。紹興中通紡織品有限公司產品經理趙博瑜表示，本次研討會上展示的低代碼模型讓他最感興趣：“它能以低成本模式直擊企業(yè)轉型痛點，不僅有望替代傳統復雜的ERP系統，還可聯動釘釘、企業(yè)微信等日常辦公工具，大幅降低員工的軟件學習成本，切實提升全流程運營效率，這也是我們企業(yè)未來想要探索實踐的方向。” “無代碼或少代碼的模式推出以后，工作人員可以通過語言輸入直接出結果，不僅提升了便捷性，對后期的迭代也更加有力。”紹興納贏紡織品有限公司的營銷主管趙建松贊許道。此外，他對專家介紹的行業(yè)分析模型印象也十分深刻，未來計劃結合AI大模型構建產品開發(fā)分析體系，進一步推進企業(yè)數字化轉型。本次活動由紹興華頤瑞佳紡織科技有限公司·中國數字時尚創(chuàng)新示范中心策劃，立足柯橋紡織產業(yè)數字化發(fā)展實際，通過專業(yè)分享與深度交流，有效深化了紡織企業(yè)對數字化運營的認知，為企業(yè)優(yōu)化運營管理模式提供了可參考的實踐方案，也為區(qū)域紡織產業(yè)數字化轉型奠定了堅實基礎。未來，中國數字時尚創(chuàng)新示范中心將持續(xù)基于人工智能技術，開展數字應用技術研究、數字化培訓服務，推動柯橋紡織企業(yè)提高數字化面料產品開發(fā)的規(guī)劃與實施能力，逐步建立數據驅動的產品開發(fā)創(chuàng)新體系，助力柯橋企業(yè)系統化構建數字競爭力。

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